Negocios familiares: mapa de riesgos y plan de supervivencia

La mala planificación del relevo generacional, la no profesionalización del negocio, los conflictos familiares, una gestión del patrimonio deficiente… Todos estos riesgos amenazan a las empresas familiares y condicionan su continuidad, a menudo sin que ni los propios familiares sean conscientes de ello. 

Te invitamos a esta sesión en la que aprenderemos a identificar y analizar en profundidad los riesgos empresariales, familiares y patrimoniales a los que está expuesto nuestro negocio, los clasificaremos según la probabilidad de que sucedan y su impacto, y estableceremos un plan de acción para prevenirlos y afrontarlos.  

Al finalizar la sesión sabremos: 

• Diagnosticar las fortalezas y debilidades de nuestra empresa familiar, así como sus ventajas competitivas. 
• Identificar los riesgos específicos de las empresas familiares y clasificarlos según su probabilidad e impacto. 
• Diagnosticar soluciones e implementar acciones para asegurar la supervivencia y desarrollo de las empresas familiares. 

A cargo de:

• Ricard Agustín. Fundador y director de Family Business Solutions